中煤集团前10月煤炭产销基本平衡

　　为贫困户建造光伏电站，让他们用电不花钱，还多一份稳定收益。

他还敦促太阳能利益相关者使太阳能计划成功，并且保持投资该行业以全方位支持总理纳伦德拉莫迪(Narendra Modi)雄心勃勃的电力目标。政府日前承诺支持所有国内太阳能制造，并且工厂应该满负荷运营并扩张。

根据印度新闻信息局(Press Information Bureau)印度政府的新能源和可再生能源部(MNRE)，电力、煤炭和新能源及可再生能源部长Piyush Goyal先生告诉开发商、制造商和利益相关者，政府将对国内太阳能制造提供全面支持。该部长保证，无论国内电池和组件产量如何，将提供一个足够的市场以便他们不仅可以使其工厂满负荷运营，还可以扩大产能，使印度制造业出口商品可以变得具有竞争力，对此政府将提供必要的支持。该声明表示，关于莫迪的国家电气计划及支持国内制造业，政府非常担心许多家庭无法获取现代能源来源，因此，将对提供电力予以充分重视，通过以一个极大的方式部署可再生能源从而无需考虑家庭。在新德里一个交互式会话中，部长Goyal发表演讲，数百太阳能利益相关者出席，其中包括电力部长Sinha先生、MNRE部长Tripathi先生以及NTPC董事长Arup Roy Choudhury和来自诸多其他电力、国防及MNRE本身的部长。在业内专家认为反倾销税将减少整体部署，并伤害印度太阳能产业后，支持国内制造业的此举出现在最近对国外进口商品解除反倾销税(ADD)之后。

商务部裁决倾销已经发生，建议0.11美元至0.81美元的关税，并且国内制造商，如Tata Power，认为没有反倾销税，印度的太阳能制造业将在六个月内消亡政府日前承诺支持所有国内太阳能制造，并且工厂应该满负荷运营并扩张。我们现在在做的一个事情就是将在日本投资一个电站所需设备需要达到哪些标准给系统的总结出来，然后帮助国内设备企业取得日本市场的认证，达到日本电网企业的要求。

中国电力报：目前在日本市场可以建造全部是国产设备组成的项目吗?刁旭：这个还不可以。设备成本大约占到60%，包括组件、逆变器等。目前国内的设备在日本比较有竞争力，据我了解目前60%的组件都来自国内，逆变器的市场份额也在增加，而支架甚至占到了日本市场的90%。在这种情况下，日本政府提出了新能源发展计划，陆续出台了一系列促进可再生能源发展的政策。

中国电力报：目前制约日本光伏市场发展除了土地因素之外还有其它因素吗?刁旭：另外一个重要因素就是新能源补助基金。中国电力报：现在我国的设备基本上能够达到日本电网企业的要求吗?达不到的主要是什么?刁旭：大量设备能达到，但还有些设备达不到，这个比较复杂。

中国电力报：现在在日本项目主要的成本是什么?刁旭：主要是设备和土地。而如果我们对成套设备进行打包销售将使国内设备企业在日本市场更有竞争力。目前日本的光伏政策在一定时间内(2020年)会保持不变，考虑到用于开发电站的土地将变得更加稀缺，我个人认为，到2020年日本的光伏装机大约能有50GW左右。因此，从能源企业走出去的角度来讲，投资日本光伏市场是一个不错的商业选项。

因此国内的相关设备还没有条件完成这个认证。无论是在哪个国家，企业的发展都离不开相互沟通，相互理解。福岛事故之后，日本停运了国内的核电站。这些在某个单项或者多个单项符合要求的企业就会构成我们的供货商体系。

中国电力报：目前上海电力日本株式会社是否建立了海外项目的供货商体系?刁旭：我们会根据项目所需设备的进行分类，每个单项确定几家备选供应商，然后帮助有意愿的企业取得日本的认证，满足日本电网的并网需求。我们目前并不仅仅是做自己的供货商的体系。

这个认证是需要在现场做试验的，而这个试验往往需要一年甚至两年的时间日本的大型地面光伏电站市场启动也仅仅两年的时间。5月18日，由上海电力日本株式会社与日本伸和工业株式会社联合投资的 大阪南港太阳能第一号发电站项目竣工投入运行。

我们发现，如果我国的企业能够取得日本的相关认证，将会在日本市场取得很大的商业突破。相比之下2020年光伏装机达到50GW不算什么。国外的企业到日本投资一般是和当地EPC合作，或者进行收购。因为有些设备日本电网有要求，比如变压器以及高低压开关柜。这个基金是通过每消费一度电增加一日元来筹集的。后来又陆续出台了一些政策对太阳能发电进行促进。

日本对设备的要求比较细，有些要求可能只有日本某些厂家才可以达到。但随着收购电价的下调，也许以后的新建电站收益率可能会像现在德国一样只有6%到7%了，这对于日本国内企业而言还是可以的，但对于海外投资者而言就没有多大的吸引力了。

因为日本的能源调整政策是2050年可再生能源比重达到50%以上，按照目前日本2亿4千万千瓦装机来算，50%至少需要120多GW。刁旭：其实现在也是需要深度的本土化。

因此，在被动和主动双重动因的共同作用下，光伏在日本电力市场中的作用越来越重要。等到这个基金补贴使用到一定程度之后，日本的光伏发展可能就会出现瓶颈了。

如果电站质量过关，那么光伏电站每年的收益基本上就是恒定的。日本的光伏电站和目前国内有些不同，日本的光伏电站是在被当作一个金融商品被销售。但这并不是说我国企业的技术水平不行，而是并没有在意这些方面的要求。中国电力报：那么2020年之后如果投资日本光伏可能就需要海外资本深度的本土化了。

今年我们要并网50MW以上，明年计划并网150MW以上，三年内我们计划目标要并网400到600MW。同时，这个新能源补助基金不仅仅补贴太阳能，也包括风能、地热等其它替代能源。

这样可以给国内企业带来更多的商业机会，带动产业链发展。我们作为投资方的只能建议或要求EPC采购哪些设备，具体操作还得是EPC。

日本电网企业要求这个设备除了通过日本政府的技术认证之外还要接受电网的认证。中国电力报：就您观察，日本的光伏市场大约能有多大?刁旭：日本出台光伏刺激计划之后的第一年(2012年)，在日本市场拿到路条的有12GW多。

就像是到银行存钱拿利息一样，比如说一个光伏电站有10%的投资回报，而银行的利息可能还没有这么多，所以很多投资机构会将光伏电站当作一个金融产品来考虑。这些设备主要采购自国内，但是要达到日本电网企业的相关技术要求，如果达不到要求的设备就只能采购日本的。而地热发展也是刚刚开始，其它类型很难大规模发展。第二年(2013年)又新增25多GW，到今年 (2014年)累计共申请路条68GW，但是每年的新建装机容量大概在8到10个GW。

因此，投资日本光伏市场的企业可以是国际化的，目前全球很多基金公司都有兴趣参与进来。在全球经济一体化的今天，经济发展是建立在社会稳定、法律健全、市场需求的基础上的。

从总体来讲，日本的电力市场正在处于一个改革的阶段。我们通过跟日本各方的合作，把我们的供应商的设备进行打包推荐给其它企业，一方面可以降低对方采购成本，同时也为国内设备企业增加在日本的市场份额。

中国电力报：那我们是在国内进行集中采购吗?刁旭：这个和集中采购还不一样，因为采购是EPC去做的。目前日本对太阳能发电收购电价比较高，从开始的40日元每千瓦时(不含税)，去年36日元每千瓦到的今年的32日元每千瓦时，都是处于世界前列的。